Ontslag van de directeur, strijd over de kaatswant en te veel geld uitgegeven; Coos Veltman heeft nogal wat uitdagingen
25 maart, 07:59 • 6 minuten leestijd
Het ontslag van de directeur, ergernis over kaatshandschoenen en er is te veel geld uitgegeven. Er zijn nogal wat uitdagingen voor KNKB-voorzitter Coos Veltman, die geen makkelijke functie heeft.
Begin mei start het kaatsseizoen. Terwijl de meeste leden gewoon weer het veld opgaan, is er achter de schermen van alles aan de hand.
Om een helder beeld te schetsen, eerst even een korte uitleg over hoe de kaatsbond is georganiseerd.
Er zijn zo'n 10.000 leden verdeeld over 108 verenigingen. Hierboven staat een bestuur met vijf medewerkers onder leiding van een directeur. Dat was Dirk Jan van der Woud, maar die werd in december ontslagen. Nu is Jan van Erve de interim-directeur.
Daarnaast is er een beleidsverantwoordelijk bestuur met zeven vrijwilligers. Coos Veltman is de voorzitter, met hem praten we in aanloop naar het nieuwe seizoen.
Om meteen met het grootste knelpunt te beginnen. U moest een beslissing nemen over het functioneren van Van der Woud. Hoe kijkt u terug op zijn ontslag?
"Het was duidelijk niet de mooiste dag voor het Friese kaatsen. Het is gegaan zoals het gegaan is. We hebben ook gekeken naar of we zaken anders hadden moeten doen."
Waren er zaken die jullie anders hadden moeten doen?
' Nee, dat weet ik niet.'
Staat u nog steeds achter het besluit?
"Jazeker."
Waarom moesten jullie dit besluit nemen?
"We hebben altijd alles gedaan in het belang van het kaatsen. En verder zetten we er een punt achter."
U wilt er verder niets meer over zeggen?
"Nee, we hebben afgesproken dat niet meer te doen. Dat hebben we van beide kanten afgesproken na de rechtszaak. Juridisch gezien mogen we hier niets meer over zeggen."
Laat u nu geen ruimte over voor suggestieve verhalen? Het blijft wat mistig.
"Er kunnen allemaal indianenverhalen rondgaan en die zijn meestal niet waar."
Zijn er voorbeelden van indianenverhalen?
"Nee, daar wil ik niet op ingaan, want dan krijg je ook weer allemaal verhalen."
Komt er wel een nieuwe directeur of zijn er ook andere opties?
"Alle opties liggen open. We werken hierin ook samen met Sport Fryslân."
Dan over naar de financiën. De KNKB had in 2025 een verlies van 174.834 euro.
"Ja, dat is een flinke."
Hoe vervelend is dat?
"Hartstikke vervelend. Dat we allemaal tekortschieten."
Op de personeelskosten gingen jullie met 64.000 euro over de begroting heen.
"Daar zit een deel van de vervanging van Dirk Jan van der Woud in en zijn ontslagvergoeding."
Dan staat er nog een post van 35.000 euro op communicatie, promotie en representatie.
"Dat zit voor een groot deel in de nieuwe website. Dat heeft meer gekost dan we dachten. Dat is uit de hand gelopen."
Zagen jullie sommige financiële tegenvallers niet aankomen?
"We hebben het te laat gezien. Er kwamen allerlei zaken aan, waar we als bestuur niet van op de hoogte waren. Hier hebben we flink buikpijn van."
Hoe kan het dan dat dat vorig jaar niet is gebeurd?
"Dat weet ik niet. We hebben voor 2026 maatregelen genomen waardoor we 75.000 euro willen overhouden."
Klopt het dat jullie van plan zijn om in de hoofdklasse terug te gaan van tien naar acht parturen?
"Dat is geen voldongen feit. We hebben gezien dat er te weinig parturen zijn in de tweede klasse. Het idee is om acht parturen in de hoofdklasse toe te laten, ook acht in de eerste en tweede klasse. We hopen dat er dan ook meer jeugd kan spelen."
Maar dat is nog niet zeker?
"Nee. We hebben dit op sommige regiobijeenkomsten aangegeven."
En is daar reactie op gekomen?
"Nee. De kaatsers hebben wel gereageerd uit naam van de spelersraad. Daar moeten we nog mee in gesprek. "
Is het dan nu duidelijk of het tien of acht parturen worden?
"Nee, dat is nog niet duidelijk."
Het hoofd wedstrijdzaken van de KNKB zegt dat het al zeker is dat de wedstrijden teruggaan naar acht parturen. Hoe kan dat?
"Dat weet ik niet. Maar het is nog niet besloten."
Hij loopt dus vooruit op de zaken?
"Dat zijn jouw woorden."
Twee jaar geleden zeiden jullie al dat de wedstrijdagenda gaat veranderen. Dat is tot nu toe niet gelukt. Hoe kan dat?
"Er zijn kaatsers die twee keer per week willen kaatsen, die willen punten halen. Aan de andere kant zijn er jonge kaatsers die één keer in het weekend genoeg vinden. Daar moet je naar kijken."
"En elke vereniging wil natuurlijk zijn eigen plek. Het knelt bij de 'merken' om het kaatsen heen."
"We hebben een begin gemaakt met de enquête die afgelopen winter is uitgezet. Met de resultaten daarvan gaan we dit jaar verder."
Wilt u het liefst zelf naar één keer per week?
"Dat hoeft van mij niet. Maar het gaat om het samenspel. We moeten oog hebben voor wat de verenigingen en kaatsers willen."
Een ander thema, de kaatshandschoenen. Er zijn drie personen die een licentie hebben om handschoenen te maken. Oud-kaatser Cornelis Terpstra is daar een van. Er was een plan om bij de pupillen te kaatsen met de nieuwe wanten van Terpstra.
"Dat zou. We hebben het er in november over gehad. We hebben die want geëvalueerd. De vingers zaten vast, we kijken naar het zweten en de geur en de hardheid. Toen hebben we besloten dat we de want beter moeten maken. En kunnen we volgend jaar bekijken of de welpen en de pupillen ermee laten kaatsen."
Dus dit jaar gebeurt dat nog niet?
"Nee."
We hebben begrepen dat Cornelis Terpstra 50 wanten gaat maken voor 12.500 euro.
"Dat zijn dan dure handschoenen."
Klopt dat?
"Ik weet die cijfers zo niet. Maar het klopt wel dat hij 50 handschoenen zal maken. Er is geld beschikbaar zodat hij de want verder kan ontwikkelen."
Is er nog iets dat u de kaatswereld mee wilt geven?
"Ik denk dat het heel belangrijk is om de jeugd erbij te houden. Dat we goed moet kijken naar de website. Maar ook naar de social media."
"En we moeten goed kijken naar de kleine verenigingen. Die moeten we erbij houden. Goed kijken naar de breedtesportfunctie."
Is het soms moeilijk?
"Je kunt niet iedereen tevreden houden. Maar kijk, kaatsen is emotie. Dat zit heel diep. Dan is de rede ook weleens weg."
"Als we iets willen veranderen, dan vindt iedereen er wat van. Dan kun je zeggen: besluit dat gewoon. Maar draagvlak is ook belangrijk."
