"Foeragesektor moet bijblijven bij de behoeften van de boer"
De melkveehouderij ziet er in de toekomst heel anders uit, dan we traditioneel zijn gewend. Boeren moeten inspelen op nieuwe uitdagingen en ontwikkelingen en dat betekent ook dat de rol van foeragebedrijven verandert. Het gaat niet meer alleen om het leveren van een product, maar ook om het meedenken met de boer. Dat zeggen Herman Aukes van Agrifirm en Joost Mulder van Mulder Agro, twee bedrijven uit de foeragesector.
Joost Mulder van Mulder Agro en Herman Aukes van Agrifirm in gesprek met verslaggever Gerrit de Boer
Volgens Mulder moeten foeragebedrijven constant alert zijn op wat er speelt bij de boeren en waar zij behoefte aan hebben. Het gaat dan bijvoorbeeld om bodemvruchtbaarheid. "Het is een van die dingen waar wij ons wel wat zorgen om maken", zegt Mulder. "Daar moeten we meer werk van maken, als we de conditie van de grond in stand willen houden."
Eigen ruwvoer
Voor Aukes ligt de uitdaging voor zijn bedrijf en voor de melkveehouderij onder andere in het samenstellen van het ruwvoer, met zo weinig mogelijk hulpstoffen erbij. Boeren willen dat tot waarde maken voor het vee. "Zo maken wij complete mengsels op het boerenerf, zodat de koeien dan meer melk geven uit het eigen ruwvoer", zegt Aukes.
Ondernemerscoaches
Zijn bedrijf is niet alleen maar toeleverancier van voer, maar doet ook veel aan begeleiding van de boeren, met onafhankelijke ondernemerscoaches. Aukes: "Die zijn onafhankelijk van de boeren, maar ook van ons. Onze rol is dat wij kijken hoe een samenwerking gaat en dingen dan bespreekbaar maken."
Hij doelt daarmee op bijvoorbeeld jonge boeren die het bedrijf van hun ouders willen overnemen. "Je komt dan ineens van een emotionele relatie in een professionele relatie terecht. Vader wil naar links, de zoon wil naar rechts. Hoe komen we dan toch uiteindelijk bij elkaar om het gezamenlijke doel te bereiken?"
